반부패 경쟁력 추진현황

□ 부패취약분야에 대한 선제적 대응으로 실제적 성과 창출

○ 2022년도 확인된 부패취약분야 개선을 위한 성과 창출

1) (기반구축) 반부패·청렴 추진체계 정비를 기반으로한 청렴 소통 제고 및 규정 정비

2) (제도개선) 기관 윤리리스크별 효과적 대응을 통한 반부패·청렴 제도 개선

3) (문화확산) 내부직원에서 지역사회까지 파급효과가 이어지는 반부패·청렴 문화 확산

□ 단계별 추진 내역 및 성과∙효과성

□ (기반구축) 반부패·청렴 추진체계 정비를 기반으로한 청렴 소통 제고 및 규정 정비

취약사항 분석		◦경영진(상임감사) 주도 전사적 추진체계 정비 및 규정 개정으로 반부패·청렴 기반 구축 필요 ◦청렴도 조사 결과 하락요인인 부서 간, 상하 간 소통 부족 개선 필요
중점과제 추진실적		주요내용
		반부패·청렴 추진체계 및 규정 개정 - 상임감사&기관장 윤리경영위원회 → 윤리경영 실천협의체 → 윤리경영실무회의 → 전사 청렴간담회로 기관장에서 부서까지 순환되는 청렴체계 수립 - 부서별 반부패·청렴 KPI 성과지표 도입(청렴교육·이행, 비위적발 지표 반영) - 공익신고처리 및 신고자 보호 운영 규정 등 반부패·청렴 규정(3건) 개정 '(청렴)경영笑위원회'* 등 신규 반부패·청렴 소통 채널 구축 - 386세대 본부별 애로사항 간담회 개최
주요성과 및 파급효과		주요성과	반부패·청렴 추진체계 및 규정 개정 성과 - 계량 성과지표 관리로 반부패·청렴교육 이수율 92.5% - 부서별 KPI 지표 중 비위 발생 시 부서 성과지표 0.5점 감점으로 엄중 조치 '(청렴)경영笑위원회' 등 신규 반부패·청렴 소통 채널 구축 성과 - 청렴 소통 총 18회* 시행으로 고위직의 강력한 청렴 의지 천명 - MZ, 386세대 소통으로 인사, 직장내 괴롭힘, 협력사 소통 개선사항 발굴 *청렴 간담회 9회, 청렴캠페인 2회 청렴레터·메시지 3회, 청렴사회협의회 4회
		파급효과	반부패·청렴 실천을 위한 전사적인 청렴윤리 체계 및 기반구축 완료 청렴 성과지표 관리, 소통으로 부서단위 청렴윤리 강화장치 마련 '(청렴)경영笑위원회' 관련 “공기업 문화 MZ세대가 바꿨다” 주요 신문사 보도로 기관의 청렴소통 문화 대내·외 확산

□ (제도개선) 기관 윤리리스크별 효과적 대응을 통한 반부패·청렴 제도 개선

취약사항

분석

◦리스크 평가 결과 설계정보 유출 등 업무특성 관련 리스크 사항에 대한 점검 필요

◦종합·자체 청렴도 조사 결과 인사·예산 공정성 향상 및 개선 필요

중점과제 추진실적

주요내용

업무특성 반영 윤리리스크 체계 도입 및 운영 실적

- 반부패·청렴 수준진단 및 KE-윤리리스크 ICRA체계* 수립('22.5~9월)

리스크 분야	주요 내용
정보유출	기술정보 이용기록 관련 특이접속자 및 문서 외부 반출 점검 등 보안 강화
불공정거래	계약 관련 규정 개정으로 청렴계약제 의무사항 내 이해충돌방지 조항 신설
	하도급 대금 지급 시 시스템에 증빙을 입증토록 개선하여 내부통제 강화
	입찰평가 시 이해충돌 매뉴얼에 의한 자가 진단 정례화

* ICRA체계 : Identify – Classify – Response – Adjust 순서의 기관 고유 윤리리스크 식별 및 대응 체계

인사·예산 공정성 향상을 위한 추진실적

- 한국전력기술 내부통제 자율점검(CSA)을 통한 승급자 청렴성 검증제도 도입

- 「인사규정 및 인사규정시행세칙」 개정(10.29), 「회의비 운영지침」 개정(9.22)

- 처장, 실장(1직급, 2직급) 직위자에 대한 전체 공모 시행(7.6)

- 근무성적평정 내 청렴도 평가 제도 시행

주요성과

및

파급효과

주요성과

업무 특성 반영 리스크 사항 점검 주요 성과

- 퇴직자·특이접속 기술정보 이용기록(462건) 점검 2회(1.13/9.26)→ 위반없음

- `22년 관산학 합동 사이버 보안관제 실전훈련 실시(3.15)

- 국정원·경북 원자력 유관기관과 사이버보안 강화 업무협약 체결(3.16)

- `22년 280개 주요 협력사 대상 부패 유발요인 등 점검 → 위반없음

- 기술 업무특성 입찰 관련 이해충돌분야 특정감사를 통한 점검 완료('21.12)

인사·예산 분야 공정성 향상을 위한 주요 성과

- 기관 인사 규정 내 청렴성 검증 포함 개정(10.29)

- 책임급 이하 직원 및 상근별정직 근무성적평정 시 청렴성 평가 실시 후  승급, 직위 부여 시 반영

- 부서별 회의비, 다과비 등 임직원 민감예산 분기별 공개 정례화(9.22)

- 본부장, 처실장급(2직급 이상) 전체 직위(58명) 100% 공모제로 임명

파급효과

ISO27001(정보보안 경영시스템) 사후관리 심사를 통한 국제표준 재인증

국정원·경북 원자력 유관기관과 사이버보안 강화 업무협약 체결로 지역 전체 사이버 보안 수준 및 대응역량 강화 관련 주요 신문사 등 언론보도 다수

업무특성 연계 280개 협력사 부패유발요인 점검으로 반부패·청렴 확산

주요 직급 전체 공모, 청렴성을 기본으로 하는 인사제도를 실시하여 전직원이 납득하는 인사 기준 및 원칙 제시

자체윤리의식 조사 결과, 인사공정성 `21년 77.25점 → `22년 78.43점으로 상승 및 예산처리 적법성 항목 평균 대비 높은 점수 달성

□ (문화확산) 내부직원에서 지역사회까지 파급효과가 이어지는 반부패·청렴 문화 확산

취약사항

분석

◦이해충돌방지법이 `22년 5월 시행됨에 따라 기관 임직원의 관련 사항 내재화 필요

◦`21년 코로나19 상황으로 협력사 및 지역사회 반부패·청렴 문화 확산 활동 부족

중점과제 추진실적

주요내용

임직원 반부패·청렴 내재화 추진 실적

- 청렴윤리시스템 개편으로 이해충돌방지 신고채널 구축 및 인권경영 상담채널 보완, 반부패·청렴 시스템 편의성 개선 실시

- 이해충돌방지 이해를 테마로 전사적 이해충돌방지 프로그램 운영(6월)

구 분	항 목	대 상
고위직 솔선수범	· 2022년 윤리데이 기관장 메시지	전직원
	· 이해충돌방지 실천 서약식	경영진
청렴윤리 캠페인	· 이해충돌방지법 홍보 로비캠페인	전직원
	· 이해충돌방지 컵홀더 캠페인
	· 상호존중의 날 캠페인
교육 프로그램	· 이해충돌방지법 이해 온라인 교육	전직원
	· 고위직/취약분야 대면 교육	경영진
직원·시민 참여 프로그램	· 사적이해관계 체크리스트 모의훈련	전직원
	· 전직원 이해충돌방지 실천 서약
	· 내부포털 및 SNS 퀴즈	직원, 시민

협력사 및 지역사회 반부패·청렴 문화 확산 활동 추진실적

- 협력사 반부패 확산 및 갑질근절 캠페인 시행(`22.7.)

- 한기 C.S.I.(청렴·상생·인권) 프로그램 시행으로 협력업체 및 자회사 5대 법정의무교육 및 ESG 교육 서비스 제공(`22.8.)

- 기관 업무 연계 지역 낙후농가 전기설비 개선 에너지복지 사업 시행(`22.9. ~ 11.)

주요성과

및

파급효과

주요성과

임직원 반부패·청렴 내재화 추진 성과

- 직무별 윤리리스크 예방교육 시행(8.16, 9.30)

- 임직원 이해충돌방지법 온라인 교육 약 90% 이상 참여

- 경영진 100% 이해충돌방지 대면 교육 수료 완료로 고위직부터 이해충돌 내재화 노력

협력사 및 지역사회 반부패·청렴 문화확산 활동 추진성과

- ‘한기 C.S.I.(청렴·상생·인권) 파트너’ 프로그램 시행으로 관련 협력업체 및 자회사 955명 교육 지원 및 만족도 조사 결과 약 80% 이상 긍정 응답

- 노후 주택 전기설비(등기구 등) 교체 사업으로 280여 가구 지원

파급효과

지역사회공헌 관련 “보건복지부 장관표창” 수상

2021년 공공기관 동반성장 평가 “우수” 달성

제8회 사랑의 열매 대상 “희망장” 수상

이해충돌방지 테마의 전사적 캠페인으로 인식 제고와 이해 수준 향상

기관뿐 아니라 지역까지 이어지는 반부패·청렴 인식 제고 노력