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사업·R&D

대내교육

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한국전력기술에서는 전 직원 역량진단을 통해 필요역량과 교육수요를 파악, 교육훈련계획에 반영해 회사와 구성원의 필요에 부합하는 교육프로그램을 체계적으로 제공하고 있습니다. 대내교육은 크게 사내교육(전사교육, 세부전문교육 등)과 외부(국내, 국외) 위탁교육으로 나누어지며 대내교육 전체 과정과 대표적인 프로그램은 아래와 같습니다.

대내교육훈련 과정(사내교육 및 외부위탁교육)

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역량구분 교육과정

기본역량

조직활성화교육, 감성커뮤니케이션 등 25과정

리더십역량

경영자과정, 직급별 리더십역량교육 등 39과정

직무역량

기술전문교육, 관리전문교육 등 2,057과정

*2015년도 시행교육 기준

신입사원교육

한국전력기술의 신입사원교육은 직무 및 전인적 소양을 겸비한 인재육성을 목표로 직장입문교육을 시작으로 구성원 일체화교육, 공통전산교육 및 OJT 교육, 현장견학, 전산교육, 기술교육 등 총 6단계로 실시되며 약 5개월이 소요됩니다.

직무교육훈련

입사 후 직무수행에 있어 시기별로 필요한 직무역량 배양을 위한 전문교육을 제공합니다.

  • 직무입문교육 및 전문교육(기술직군)
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    역량구분 교육과정 교육대상 및 강의수준

    1단계

    기술분야 직무입문교육

    입사 1년차 직원
    전반적인 엔지니어링 기본 수준

    2단계

    기술전문교육 기본과정

    입사 2~4년차 직원
    해당 직무분야의 기본적 기술지식 수준

    3단계

    기술전문교육 성숙과정

    입사 5~7년차
    독자적으로 기술업무를 수행할 수 있는 수준

    4단계

    기술전문교육 고도과정

    입사 8~10년차
    독자적으로 설계개선을 하고 문제점을 보완할 수 있는 수준

  • 직무입문교육 및 전문교육(관리직군)
    대내교육훈련 과정(사내교육 및 외부위탁교육)- 대내교육훈련 과정(사내교육 및 외부위탁교육)의 정보가 있습니다.
    역량구분 교육과정 교육대상 및 강의수준

    1단계

    관리분야 직무입문교육

    입사 1년차 직원
    전반적인 관리분야 지식 수준

    2단계

    관리전문교육 기본과정

    입사 1~2년차 직원
    업무를 기본적으로 할 수 있는 수준

    3단계

    분야별 심화교육

    입사 2~5년차
    해당 직무분야의 업무를 개선하고 새로운 대안을 제시할 수 있는 수준

    4단계

    기술직 직위자 과정

    기술직 직위자, PM 등 관리자로서 알아야할 사무관리분야의 지식수준

차세대 리더 및 글로벌 전문가 양성

  • 장기위탁교육(경영자과정)
  • 장기위탁교육(학위과정)
    • 서울대 공기업정책학, 연세대 해외사업특화, 한전원자력대학교대학원, 포스텍엔지니어링대학원 등
  • 국내,외 유급학위과정

국내외 전문기관 위탁교육

  • 연간 250여건(2016년 시행계획 기준)

글로벌 어학역량 강화교육

  • on-off line 어학교육
  • 전화영어교육
  • 4:1/2:1 집중영어교실
  • 일과후 사내영어교실(회화, Technical Writing 등)

인문교육

  • 감성커뮤니케이션 특강
  • 독서통신교육
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